1. Благодарности
2. Что я должна написать
3. О чем эта книга
4. Для чего?
5. Что бы я могла или хотела получить, прочитав эту книгу?
Глава 1. Кто ты, малый бизнес?
Глава 2. Деньги и роль владельца
– Глава 3. Самореализация как стоп фактор для роста малого бизнеса
– Глава 4. Изменения. Самая сложная часть развития
– Глава 5. Чек-лист изменений
– Глава 6. Что я делаю? Что я делала?
– Глава 7. Новые бизнес-роли
– Глава 8. Методики, с которыми я работаю
– Глава 9. Ограничения, роли, трансформации и другие мысли
– Глава 10. Заключение
Эта книга никогда бы не сложилась, если бы не два человека, уверенные в том, что мой опыт требует описания и публикации.
За это я очень благодарна моей дочери Вите Бесединой за поддержку и мягкое но уверенное направление к цели и моей подруге Кате Максимовой, первой прочитавшей и оценившей мои записи как готовую книгу
Также хочу отметить Открытую книгу Алекса Новака и челлендж по ней, благодаря которым я смогла начать писать
2. Что я должна написать?
Должна или хочу? Нет, именно должна – от слова долг.
Более 16 лет работы с микро и малым бизнесом, увлечение историей российского предпринимательства, применение стратегического прогнозного планирования и получение устойчивого роста, выхода из качелей малого бизнеса, его трансформацию в средний. все это сформировало мой управленческий гибкий подход к решению глобальной, для России начала 21 го века, (уж как есть, не пафос, а констатация) проблемы – уменьшения, практически исчезновения малого и среднего бизнеса.
А еще меня бесит дико пренебрежительное отношение, игнорирование малого бизнеса, его роли и влияния на глобальную экономику в рамках одной страны. Никому нет дела, что это за образование – малое предприятие? Судят только по критерию – оборот до 800 млн в год, количетсво сотрудников до 100 человек
Не беру на себя смелость заявить о наличии уникальных знаний или создании чудотворного эликсира роста. Просто опишу свой реальный опыт, прибавлю сюда опыт наших крутых предков, и предложу как классификацию малого бизнеса, так и простой чек лист перехода на другой уровень бизнеса
