Адаптация персонала агентства недвижимости

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам просто о бизнесе, руководства. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785006081406.

Аннотация

В книге описана адаптация персонала агентства недвижимости. Представлены как общие основы адаптации персонала в организациях, так и особенности адаптации персонала в агентстве недвижимости. Показаны: содержание, принципы, цели и задачи, структура, процедура и этапы, программа адаптации, проблемы и преимущества адаптации. Практическая часть – чек-листы оценки адаптации персонала в агентстве недвижимости.

Читать онлайн Антон Шадура - Адаптация персонала агентства недвижимости


Автор-составитель Антон Анатольевич Шадура


ISBN 978-5-0060-8140-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Адаптация персонала организации

Адаптация персонала – это процесс приспособления новых сотрудников к новой для них рабочей среде, а также к корпоративной культуре и ценностям организации. Это важный этап в жизни каждого сотрудника, который помогает ему быстрее влиться в коллектив и начать продуктивно работать.


Адаптация персонала может быть как краткосрочной (например, при переходе на другую должность), так и долгосрочной (при приеме на работу нового сотрудника).


В процессе адаптации сотрудник знакомится с коллективом, изучает свои обязанности, получает информацию о компании и ее ценностях. Он также может пройти обучение и тренинги, которые помогут ему лучше выполнять свою работу.


Адаптация персонала может быть разной в зависимости от компании и ее целей. В некоторых компаниях адаптация может быть только формальной, например, при приеме на работу нового сотрудника ему выдают инструкцию по работе и знакомят с основными правилами и процедурами. В других компаниях адаптация может быть более глубокой и включать в себя обучение новым навыкам, знакомство с коллегами и руководством, а также участие в различных проектах и мероприятиях.


Существует несколько видов адаптации персонала:


1. Профессиональная адаптация – это процесс ознакомления сотрудника с его должностными обязанностями и требованиями к работе.

2. Социально-психологическая адаптация – это знакомство нового сотрудника с коллективом и его членами.

3. Организационная адаптация – это ознакомление сотрудника с организационной структурой компании, ее политикой и целями.

4. Экономическая адаптация – это изучение новых условий оплаты труда и социальных льгот.

5. Культурная адаптация – это знакомство с культурой и традициями компании.


Кроме того, для успешной адаптации персонала важно учитывать особенности каждого нового сотрудника. Например, некоторые люди могут нуждаться в большем времени для адаптации, чем другие. Важно также учитывать культурные различия и потребности разных групп сотрудников.


Виды адаптации по другим критериям:


– Первичная адаптация – это адаптация новых сотрудников, которые только что пришли в организацию. Она может длиться от нескольких дней до нескольких недель.


Рекомендации для вас