Общая характеристика инновационного менеджмента

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанрам инновации в бизнесе, классика менеджмента. Оно опубликовано в 2023 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

Инновационный менеджмент – это такое управление, целью которого является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции; модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Читать онлайн Сергей Каледин - Общая характеристика инновационного менеджмента


Сущность и цели инновационного менеджмента

Инновационный менеджмент – это такое управление, целью которого является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции; модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Осуществление инновационного менеджмента в целом предполагает:

разработку планов и программ инновационной деятельности;

наблюдение за ходом разработки новой продукции и ее внедрением;

рассмотрение проектов создания новых продуктов;

проведение единой инновационной политики (координация деятельности в производственных подразделениях);

обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности;

обеспечение инновационной деятельности квалифицированным персоналом;

создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем.

Цели процесса инновации можно свести к следующим:

нахождение нового технического решения задачи – создание изобретения;

проведение НИОКР;

налаживание серийного производства продукции;

параллельная подготовка и организация сбыта;

внедрение нового товара на рынок;

закрепление на новых рынках путем постоянного совершенствования технологии, повышения конкурентоспособности продукта.

Основные этапы процесса инновации:

систематизация поступающих идей (сбор информации о технологических изменениях в отрасли/подотрасли, о потенциальных возможностях фирмы, о сегментах рынка и тенденциях их развития);

отбор выявленных идей и выработка идей нового продукта;

анализ экономической эффективности нового продукта, разработка программы маркетинга;

создание нового продукта;

тестирование на рынке;

внедрение нового изделия в производство на основе программы маркетинга по продукту.

Основные задачи и принципы инновационного менеджмента

Под инновацией подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога. Понятие "инновация" применяется ко всем новшествам в производственной, организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, к любым усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат.


Рекомендации для вас