Победа добра над добром. Circus

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанру современная русская литература. Оно опубликовано в 2022 году. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

Василий продолжает поиск равновесия, но попадает в цирк на первый ряд, а может на манеж.

Читать онлайн Соломон Шпагин - Победа добра над добром. Circus


В Электростали по пути со станции до дома Василий встретил институтского одногруппника Игоря Шаповалова. Игорь в институте не был выдающимся студентом, учился понемногу, валял дурака, как и все.

Сейчас же Игорь производил впечатление.

Он был хорошо одет, даже Василию понравилось, как он выглядит. Неприятная мысль, что Игорь в чем-то хуже него никак не находила подтверждения, только мешала разговору.

Приятели уже были в том возрасте, когда уже доросли до мудрых жизненных советов.

Василий поделился своей историей менеджера среднего звена на оптовом складе.

– То есть на графике твоя карьера выглядит точкой? – издевательски пошутил Игорь.

– Отнюдь, это стабильная, уверенная в завтрашнем дне, горизонтальная прямая – отшутился Вася. – и вот оно завтрашнее дно сейчас – Василий тоже хохмил.

– Игорь, ну а ты как устроился? – спросил Василий.

– В целом удовлетворительно, есть позитивные моменты.

– А почему не отлично и даже нехорошо? – продолжил Василий.

– Разве не очевидно? Потому что после работы ехал в Электросталь и ехал на электричке, а рядом с моим лицом на стекле был жирный отпечаток чьего-то лица, вот из-за таких компромиссов удовлетворительно.

– А позитивные моменты? – Василий надеялся, что их нет.

– Из позитивного, я сейчас работаю начальником отдела документации в Мосгидрострое, в подчинении три человека. Платят неплохо.

– Отдел документации значит, уже звучит как что-то выдуманное, – не унимался Василий в своих попытках обесценить, – и как так вышло? – спросил Вася.

– А вышло вполне прозаично, никаких надрывов. Работал снабженцем, работа простая и понятная, но потом начались реформы.

– Новые стандарты управления, диверсификация, мотивация, оптимизация? – продолжал издеваться Василий.

– Да примерно так и было, – не поддавался Игорь, – Привели племянника зама Гаврилова, со всеми этими современными идеями и для него придумали отдел, назвали его «по работе с документацией», меня перевели туда поскольку я готовил документы для сдачи объектов.

– Но быть начальником отдела из одного человека и на нем отрабатывать модные решения не очень интересно, так что закономерно отдел распух до пяти бездельников, включая меня.

– Так бы продолжалось и дальше, пока этого племянника не забрали куда-то на повышение.

– Отдел остался, должность осталась, фактически я там работал один, меня и назначили ИО. Моя работа немного изменилась, я также готовлю документы под сдачу, но теперь подчиненные собирают их по видам, я их проверяю и сдаю.


Рекомендации для вас