Бык, Дракон и Обезьяна: 28 лет российского бизнеса

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанру публицистика. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785005923851.

Аннотация

Перед вами сборник новогодних статей «ШАГ Консалтинг» с 2002 по 2022 годы.Начавшись более двух десятилетий назад как легкая шутка, череда представленных в книге статей незаметно превратилась в чудесную историю российского бизнеса 21-го века. Автор идеи и ее же реализатор – Евгений Емельянов, посвятивший вторую половину своей профессиональной жизни развитию и анализу отечественного предпринимательства.

Читать онлайн Евгений Емельянов - Бык, Дракон и Обезьяна: 28 лет российского бизнеса


Редактор Гульнара Ринатовна Мингачева

Иллюстратор Михаил Сергеевич Белопольский


© Евгений Николаевич Емельянов, 2022

© Михаил Сергеевич Белопольский, иллюстрации, 2022


ISBN 978-5-0059-2385-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Начавшись более двух десятилетий назад как легкая шутка, череда представленных в книге статей незаметно превратилась в чудесную историю российского бизнеса 21 века.

Автор идеи и ее же реализатор – Евгений Емельянов, посвятивший вторую половину своей профессиональной жизни развитию и анализу отечественного предпринимательства. Его тщательный разбор происходящего стал основой каждого года жизни бизнеса в нашей стране, двадцатилетнюю динамику которого легко можно увидеть, перечитав материалы этого «восточного календаря».

Органичность и глубина автора позволили не только увязать события разных лет с картинкой на шаговской открытке, но и увидеть их связь с Годом китайского календаря.

Перечитайте эти тексты и насладитесь легкостью языка Евгения и красотой придуманных им сказок!

Светлана Емельянова

2002

ВЕРХОМ НА ЛОШАДИ В БЕЛОМ МУНДИРЕ

Вот и закончился – не успели и оглянуться – 2001 год. Грешно жаловаться, но он был на удивление благополучным для большинства из тех, кто читает это издание. Оно и неудивительно – в этом году, пожалуй, бизнесу меньше, чем когда-либо раньше, мешали. В результате кто-то уже в начале ноября поставил новогоднюю елочку в честь выполнения плана, кто-то наконец реализовал свои давние инвестиционные идеи, кто-то просто почувствовал, что можно слегка расслабиться от постоянного напряжения, возникающего в бесконечном потоке дел и проблем.



Наступает Новый 2002-й год. По сведениям астрологов, год Лошади. По традиции, на Новый год принято желать всего самого наилучшего с искренней верой, что эти пожелания уж в этом-то году всенепременно сбудутся. Пожелаем и мы нашим читателям всего самого замечательного, чтобы в этом году сбылось даже то, о чем они «сами себе» не догадываются. А в соответствии с нашей специализацией особо пожелаем новых качественных достижений в бизнесе. Так, чтобы, подходя к концу года, фирма чувствовала себя подобно известному персонажу – на коне и в белом мундире.

Хотя, скорее всего, вряд ли удастся проскакать этот год парадным маршем. Многие признаки: от быстро прогрессирующей мировой рецессии до вступающих в действие новых российских законов и аппаратных изобретений, от парадоксального взлета цена на пустом месте» до открытых прогнозов наступающего кризиса, – говорят нам о том, что через 2002 год, скорее всего, придется прорываться с тяжелыми боями. Что ж, памятный кризис 98-го многому научил нас всех, научат чему-то и новые сложности. Важно помнить, что тогда, в середине 98-го, часть достаточно незаметных в то время компаний решила не отступать под натиском возникших проблем, а, наоборот, задействовав все мыслимые и немыслимые ресурсы, захватить освобождающийся рынок. Сегодня они лидеры, они на коне и их имена известны всем.


Рекомендации для вас