Тренинг «Секреты создания эффективной команды»
Цели тренинга:
✓ формирование теоретического и практического понимания понятия «команда», методов ее создания и развития, укрепления,
✓ освоение участниками управленческих инструментов, которые помогают команде достигать целей,
✓ устранение или сглаживание противостояний между сотрудниками, коллегами, причин для их появления и пр.
Программа:
1. Команда – что это такое?
2. Критерии команды, достигающей цели.
3. Отличия команды от коллектива.
4. Алгоритм создания команды.
5. Роль подбора членов команды.
6. Корпоративная культура победителей и культура неудачников.
7. Управленческие секреты похвалы и благодарности.
8. Качества эффективного члена команды.
9. В кого из команды нужно инвестировать?
10. Развитие и усиление команды.
11. Качественные коммуникации в команде.
Количество человек:
✓ 20—30 участников,
✓ возможны случаи, когда участников будет больше или меньше.
Длительность:
✓ с 9.00 до 17.00 (10.00 – 18.00),
✓ перерыв на кофе-брейк и обед – если группа работает четко по таймингу, то можно сделать перерыв на 15 минут, если же немного запаздывает, то на 10 минут. При необходимости обед также можно сократить с 45 минут до 30, но не менее.
Регламент:
9.00 – 10.45 – тренинг,
10.45 – 11.00 – кофе-брейк,
11.00 – 12.45 – тренинг,
12.45 – 13.30 – обед,
13.30 – 15.15 – тренинг,
15.15 – 15.30 – кофе-брейк.
15.30 – 17.00 – тренинг.
Ведущие:
✓ тренер для группы до 20 человек (возможно 2—5 подгруппы-команды),
✓ 1 соведущий дополнительно (не обязательно) для группы от 20 до 40 человек (возможно от 3 до 7 команд),
✓ 2-й соведущий дополнительно для группы от 40 до 60 человек (возможно от 5 до 7 команд).
При наличии возможности увеличить количество соведущих тренеров этой возможностью стоит воспользоваться. В среднем в рамках данного тренинга 1 тренер может легко работать с 3—7 командами.
Оборудование для тренинга:
✓ флипчарт – от 1 на всю группу (у тренера) до 1 флипчарта на 1 подгруппу (максимальное число будет 7) и 1 для тренера. Вместо флипчарта для подгрупп может быть использован стол. Количество столов равно количеству подгрупп, и также нужен стол для тренера, чтобы он мог положить свои материалы;
✓ листы флипчарта: 10 штук для тренера и по 3—5 листов на каждую подгруппу участников;
