Россия 2100-3000: книга для управленцев-шаперонов и акторов-конструкторов

Конструируя стратегию развития страны, полезно смотреть не на десятилетия вперёд, а хотя бы на столетия. Только столь удалённая перспектива позволяет проявить действительно важные направления деятельности, которыми стоит заниматься прямо сейчас.

Важно отметить, что конструирование будущего и прогнозирование будущего – это совершенно различные подходы. Для «длинного» взгляда в будущее (на века) прогнозирование практически бесполезно. И вот почему:

1). Невозможно на столь отдалённый период рассчитать действие и взаимовлияние всех факторов, определяющих будущее страны. По этой причине прогноз тем менее точен, чем длиннее период прогнозирования.

2). Пытаясь построить прогноз, исследователь стремится максимально объективировать картину мира, становится сторонним наблюдателем, как бы исключает самого себя из числа акторов, сохраняя исследовательскую позицию. Прогноз – это расчёт вариантов, которые могут актуализироваться под влиянием вполне объективных обстоятельств.

Подход, связанный с конструированием будущего основан на активной позиции акторов, которые участвуют в конструировании будущего, поскольку они формируют будущее в соответствии со своими мотивами, интересами и целями. Чем более далёкий горизонт конструирования продумывается ими, тем точнее вовлечённые акторы начинают видеть сегодняшние приоритеты, тем точнее они могут сформулировать свои цели и задачи “здесь и сейчас”.