Как навести порядок в бизнесе быстро
Автор книги - Сергей Павленко. Произведение относится к жанру просто о бизнесе. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785005607782.
Что значит улучшить систему бизнеса? Это значит немного приблизить компанию к зрелой крупной великой компании. Сразу построить крупную зрелую компанию – это невозможно. Но сделать шаг в эту сторону, или даже несколько шагов – вполне возможно. А ведь «дорога в тысячу ли начинается с одного шага», как говорят давно живущие восточные соседи.
Читать онлайн Сергей Павленко - Как навести порядок в бизнесе быстро
© Сергей Павленко, 2022
ISBN 978-5-0056-0778-2
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Автор закончил физический факультет Дальневотсочного Государственного университета в г. Владивостоке в 1988 году.
Вскоре после окончания университета, с друзьями создал несколько компаний, которые работади в различных секторах экономики.
В 2001 году автор включился в процесс реформирования отрасли электроэнергетики, а после завершения работы в отрасли участвовал в огромном количестве бизнесов и проектов, от стартапов до нефтедобывающих платформ.
С. Павленко имеет опыт работы в государственных структурах, в зарубежных компаниях.
Консультирует бизнесменов, читает лекции, выступает на семинарах.
Женат, трое детей, любит путешествовать и читать.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
Что такое «навести порядок» в бизнесе?
Пример намерения улучшить порядок в бизнесе
Четыре фундаментальных метода
Начинаем Цикл постоянных улучшений
Продолжение и завершение оборота Цикла PDSA
Заключение
Полезное дополнение: о программе yEd Live
Предисловие автора
Эта книга написана, чтобы помочь бизнесменам и менеджерам видеть систему руководства и менеджмента в бизнесе, для решения возникающих проблем и сложностей.
Я обнаружил, что проблемы и сложности у бизнесменов возникают очень часто. Думаю, и вы с этим сталкиваетесь практически постоянно. Для решения этих постоянных проблем желательно знать какой-то лайфхак, иметь какую-то «серебряную пулю» или «волшебную таблетку». Как показала практика, в некоторых случаях такой «таблеткой» служит наука менеджмента. Я постарался в этой книге рассказать о некоторых методах науки менеджмента (из области фундамента науки менеджмента), на примере одной задачи, которая часто встречается в ходе реализации и развития бизнес-проектов, а именно наведения порядка.
Мне потребовалось двадцать пять лет, чтобы находить и изучать знания о важных и полезных методах менеджмента. Очевидно, это было так долго потому, что я – не гений. У меня есть серьезные основания подозревать, что и вы, читатель – тоже не гений (иначе вы бы не стали даже открывать эту книгу!). Поэтому я скромно экономлю вам время на поиски этих знаний. Разумеется, в эту книгу я поместил далеко не всё, что мне стало известно. Если хотите узнать побольше о менеджменте (и не то, что массово перепевают в одинаковых тренингах), жду вас на платных и бесплатных (да, такие тоже бывают!) консультациях у меня.
