Обо мне.
Привет. Меня зовут Нади.
Я – HR-менеджер или, другими словами, Менеджер по работе с персоналом.
Я окончила с отличием Тюменский Государственный Университет, факультет психологии, моя специализация – организационный психолог (это всё, что связано с подбором, адаптацией, обучением, мотивацией персонала). В 2020 я окончила курс повышения квалификации в City Business School по программе Директор по персоналу. В настоящее время я работаю Менеджером по персоналу в единственном лице, т.е. в мои обязанности входит полный цикл работы с сотрудниками: от приёма на работу до увольнения.
Мой общий стаж работы в управлении персоналом – более 10 лет.
Из них:
Более 7 лет в подборе и адаптации персонала
Более 6 лет в кадровом делопроизводстве
Я составила за всё это время более 500 резюме для увольняющихся работников
Консультировала их же по вопросам, где и как искать работу, как проходить собеседование
У меня довольно обширный опыт в том, что касается отбора резюме, проведения собеседований и участия в принятии решений о приёме на работу.
Все примеры и антипримеры, которые я привожу в этом пособии, основаны на реальных событиях взяты из моего личного опыта. Возможно, некоторые из них покажутся вам нелепыми или надуманными, однако, это те ошибки, которые совершают сотни и тысячи соискателей. Мы с вами постараемся этих ошибок избежать. И я вам в этом помогу.
Почему я решила написать это пособие?
Есть несколько причин:
Первая причина:
Каждому из вас известна пословица «Встречают по одёжке, провожают по уму». Это о собеседовании.
Я давно в этой сфере и очень часто наблюдаю, как толковые специалисты не могут себя красиво «упаковать» и продать. В данном случае под «упаковкой» я подразумеваю всё, что предшествует началу работы в организации: резюме, телефонное интервью, собеседование и даже первые дни на новой работе.
И десятки рекрутеров проходят мимо сотен скучных резюме, не приглашают соискателей на интервью и не перезванивают после первичного собеседования. Это печально и несправедливо.
Вторая причина вытекает из первой:
Мне самой, как человеку, который время от времени ищет персонал, гораздо интереснее работать с интересными людьми, с теми, чьё резюме – это шедевр, с теми, кто будет интересным собеседником на интервью, а дальше, компетентным сотрудником. От этого выиграют все.
