Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации
Автор книги - Саймон Хейворд. Произведение относится к жанрам зарубежная деловая литература, бизнес-процессы, организационный менеджмент. Оно опубликовано в 2021 году. Международный стандартный книжный номер: 978-5-04-157052-1.
Все слышали об Agile-подходе, но мало кому удалось эффективно применить его на практике. То результата нет, то он не устраивает заказчика. Но дьявол – в деталях. Эффективная трансформация бизнеса под силу только истинному Agile-руководителю.
Гибкость лидера подразумевает способность управлять временем, распределять его между работой и личной жизнью, безжалостно расставлять приоритеты, управлять рисками, размышлять не спеша, а действовать быстро. Практическое руководство Саймона Хейворда помогает развить эти умения. Автор книги – доктор наук по бизнес-администрированию и управлению бизнес-школы Манчестерского университета. Он предлагает руководителям и HR-специалистам корпораций готовый план Agile-трансформации бизнеса в режиме «бери и делай».
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Читать онлайн Саймон Хейворд - Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации
Simon Hayward
The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age
© Simon Hayward, 2018
This translation of The Agile Leader is published by arrangement with Kogan Page.
© Перевод на русский язык. Авдеева А.А., 2021
© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2021
Отзывы о книге «Agile-руководитель»
В современном непредсказуемом мире необходимо совершать прорывы, чтобы развивать бизнес. Эта книга даст читателям возможность поменять привычный взгляд на мир, научит вдохновлять других на перемены и вести людей за собой. В исследовании особое место отводится культуре, моделям поведения и методам работы.
Кевин Костелло, исполнительный директор Heymarket Media Group
Чтобы быть гибким, нужно пробовать новое. Не все из того, на что вы решитесь, сработает. Ошибайтесь в мелочах, чаще – лучше, так вы будете учиться быстрее. Автор доказывает, что Agile – не только творческий процесс, но и жесткая расстановка приоритетов, управление рисками и умение вовремя остановиться. Книга поможет руководителям научиться принимать решения, которые cделают успех предприятия постоянным. Если вы не будете внедрять инновации и идти вперед, меняя мир, то это обязательно сделают ваши конкуренты.
Хамфри Кобболд, исполнительный директор PureGym
Из-за постоянных прорывов во всех областях и изменений в поведении клиентов умение приспосабливаться стало ценнейшим навыком руководителя. Гибко реагировать на меняющиеся нужды клиента и направлять усилия туда, где от них будет больше всего пользы, – именно этому научит вас книга «Agile-трансформация». А также тому, что делать руководителям для быстрых побед и долгосрочного, устойчивого результата.
Роджер Уайтсайд, исполнительный директор Greggs
Эта книга – настоящий источник вдохновения. Она заставит вас задуматься. В ней вы найдете массу полезных советов, которые помогут стать Agile-лидером в бурно развивающемся мире.
Хенни Браунд, исполнительный директор Anthony Nolan
В этой книге понятно объясняется, как Agile-методология в руководстве поможет внедрить инновации и увеличить производительность. Она будет актуальна для топ-менеджмента всех компаний без исключения. В ней объясняется, как сократить количество ступеней иерархии, и рассказывается о пользе взаимодействия и совместного принятия решений. Книга учит ставить во главу угла интересы клиентов и внедрять Agile-методы в работу. Достаточно лишь избавиться от бюрократии и научиться делегировать полномочия.
