Структура организаций будущего

© Елена Царева, 2023

ISBN 978-5-0055-1049-5

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Приветствую тебя мой читатель! Если ты читал мои книги «Судьбалогия», то эту книгу можно считать продолжением. В данной книге я расскажу о том, как спиральная динамика отражается в бизнесе. Если все предыдущие мои книги были о том, как личность развивается по уровням спиральной динамики, то тут мы как живой организм рассмотрим бизнес.

Я уже писала, что все что развивается имеет свои ступени развития. И каждая ступень нам показывает совершенно иную более развитую парадигму мышления, ее ценности становятся более устойчивыми и понятными, и все больше виден смысл в дальнейшем развитии.

В этой книге я покажу как бизнес проходит свои ступени развития по всей спирали первого порядка, первых 6 уровней. Покажу выход бизнеса на новый уровень, уровень второго порядка, где отсутствует дуальность и преобладает креатив и осознанность.

Для начала мы рассмотрим, то, что принято считать организацией будущего, а затем сравним эти структуры с каждым уровнем спиральной динамики и посмотрим, что из этого вышло. Также рассмотрим какими качествами должен обладать руководитель компании, чтобы построить организацию будущего.

Приятного чтения!

Чем отличаются организации будущего от привычных нам организаций? В прошлом и настоящем организационная структура была сфокусирована на эффективности труда и прибыли. Предприятия имели структуру групп с жесткими структурами и сложными коммуникационными моделями. Иерархии структур прошлого часто имели форму пирамиды, и решение принимались не большой группой людей, по принципу сверху вниз.

Последние 200 лет традиционная школа с детства готовила человека к однообразному повторяющемуся труду на предприятии. Но уже сейчас вся монотонная работа постепенно передается машинам. И на первый план выходит творчество и инновационность – человеческие качества, которые слабо доступны алгоритмизированному мышлению компьютеров.

Адаптируемость, гибкость и творческий подход – ключевые факторы для организации будущего. Отход от системы иерархий уже начинает приводить к появлению организационных структур, которые заменяют ее созданием динамичных сетей команд, позволяет находить решения намного быстрее, чем в прошлом.