Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Московский государственный институт культуры»
Факультет социально-культурной деятельности
Кафедра менеджмента социально-культурной деятельности
Квалификационная Дипломная работа
«Структурно-функциональный анализ деятельности современных репертуарных и коммерческих театров»
Москва 2016
Глава 1. Теоретические аспекты структурно-функционального анализа деятельности современных репертуарных и коммерческих театров
1.1.Репертуарные и коммерческие театры: сущность и специфика
1.2.Структурно-функциональный анализ как один из важнейших методов социально-культурного менеджмента
Выводы по главе 1.
Глава 2. Технологические аспекты применения структурно-функционального анализа деятельности современных репертуарных и коммерческих театров
2.1. Репертуарные и коммерческие театры как объекты социально-культурного менеджмента
2.2. Государственный академический Малый театр: структура, функции, задачи и направление деятельности в условиях рыночной экономики
Выводы по главе 2
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность темы исследования. Социально-культурная сфера является важной частью жизни человека, а также проводимой на современном этапе государственной политики. Российское государство представляет собой социальное государство, причем политика этого государства непосредственно направлена на создание условий, которые обеспечивают достойную жизнь, а также свободное развитие человека.
Социально-культурная сфера представляет собой сложную и специфическую сферу государственного управления, в которую включено несколько отраслей, причем у каждой из них существует ряд своих особенностей. В социально культурную сферу включаются следующие отрасли: образование, наука, культура, здравоохранение, труд, социальное развитие, СМИ.
На современном этапе, в связи с рыночными отношениями, сформировавшимися в России, существует определенная тенденция к децентрализации управления различными отраслями социально-культурной сферы, возрастают элементы юридической и финансовой самостоятельности. Управление учреждениями культуры и искусств в современных условиях, а также развитие инициативной хозяйственной деятельности потребовало формирования новых требований к руководителям творческих коллективов.
