Удалёнка в современных российских реалиях от А до Я

Удалённая работа – довольно широкое понятие. Под ним подразумевают разные варианты:

Этот вариант не отменяет ни начальства, ни необходимости ему отчитываться. Это по-прежнему работа «на дядю», но в более комфортных условиях.

Отношение к такому труду со стороны работодателей бывает разное. Консерваторы считают его неэффективным: проблематично контролировать сотрудника, который физически не присутствует рядом. Но продвинутые работодатели давно уже не испытывают с этим никаких проблем. Для соблюдения дисциплины и отчётности существует большое количество инструментов: чаты в мессенджерах, корпоративные социальные сети, документы в облаке, целый набор специальных программ.

На удалённой работе по найму может быть стандартный рабочий график: 8 часов в день, 40 часов в неделю. Возможен гибкий график. Распространённый вариант: работа на результат – работодатель ставит конкретные задачи, которые должен выполнить сотрудник. Сколько времени тот потратит – его дело. Главное, чтобы уложился в заданные сроки;

Это в прямом смысле работа на самого себя. Когда трудиться, когда отдыхать, чем именно заниматься – решать только самому фрилансеру. Но и искать клиентов, договариваться с ними о стоимости своих услуг, подтверждать свою компетенцию – тоже ему.

Фриланс требует самодисциплины. Когда отсутствует контроль со стороны, легко погрузиться в лень и прокрастинацию. Если нет навыков самоорганизации, требуются усилия, чтобы заставить себя полноценно работать без начальников. Все эти трудности с лихвой компенсируются свободой, которую даёт фриланс;

Речь идёт о построении бизнеса, который в идеале сам работает на его создателя. Плюсы и минусы те же, что и во фрилансе, но масштаб и перспективы больше. Здесь нужно грамотно планировать и выстраивать систему так, чтобы в итоге она работала как часы с минимальным вложением труда со стороны самого бизнесмена. Хотя поначалу набить шишек придётся немало.