Налоги: законные способы оптимизировать налогообложение

Президент НП

«Ассоциация Профессиональных Бухгалтеров

«Содружество», член экспертного

совета Государственной Думы РФ,

член Экспертного совета

при Контрольно-счетной палате Москвы,

член реестра корпоративных директоров

Российского Института Директоров,

к. э.н., доцент кафедры бухгалтерского учета и аудита МГУ им. М.В. Ломоносова

Не открою секрет, если скажу, что в современном бухгалтерском сообществе присутствует достаточно много неквалифицированных кадров. Интересный факт: если на предприятии работает непрофессионал, то это не просто «невезение», это сигнал о низком уровне квалификации руководителя, по сути, того, кто принимает на работу. От этого также зависит четкость постановки перед бухгалтером задач и контроля качества их выполнения.

Дело в том, что современная рыночная экономика требует постоянного развития и пополнения багажа знаний не только бухгалтеров, но и руководителей предприятия.

В книге Е. В. Васильевой в доступной форме изложены основные понятия бухгалтерского учета на предприятии, а также даны рекомендации, как себя вести в общении с налоговой службой.

Отсутствие у руководителя базовых знаний бухгалтерского учета может однажды ему дорого стоить. Современные технологии позволяют работать в облачной системе, и доступ к информации открыт в любое время не только для бухгалтера, но и для руководителя, а значит, есть возможность контроля ведения бухгалтерского учета.

В своей книге Е. В. Васильева очень подробно описала еще один способ получать качественные бухгалтерские услуги – сотрудничество с аутсорсинговой компанией. В ведущих странах мира более 80 % компаний передают ведение бухгалтерского учета в аутсорсинг. Не могу не согласиться, что компания получает в комплексе бухгалтерскую, налоговую, правовую и кадровую помощь, а также консультации по вопросу анализа финансово-хозяйственной деятельности и управленческому учету.

Однако, каким бы доступным языком ни была написана книга Е. В. Васильевой, руководителю все-таки придется самостоятельно осваивать эту непростую сферу, что зачастую сопряжено с немалыми усилиями. И возможна даже неточная трактовка некоторых фактов и понятий.

И еще замечу, что, как бы ни был экономически «подкован» руководитель, ему следует с рекомендуемой частотой обращаться в профессиональную аудиторскую организацию для наибольшей эффективности хозяйственной деятельности предприятия.