Трендами последних лет являются проектное управление по гибким методологиям и внедрение систем организации проектной деятельности. А значит, навыки управления проектами будут требоваться от менеджеров практически всех уровней и любой сферы.
Петр Дикий простым языком объясняет, что такое постановка управления проектами «с нуля» и само управление проектом. Он предлагает конкретные и проверенные на личном опыте шаги, позволяющие любому менеджеру и команде реализовать свои задачи с максимальной эффективностью.
Книга подойдет профессионалам и начинающим специалистам, кто ищет простое и понятное введение в управление проектами или хочет улучшить свои навыки. Она так же подойдет для проектов и компаний любого типа и размера. Из книги вы сможете узнать: о различных подходах в планировании и управлении проектами; как распоряжаться ресурсами; какие есть способы выявлять и преодолевать проблемы, мешающие успешной реализации проектов в срок и в рамках бюджета.
Прочитав книгу до конца, сможете составлять различные планы (включая графики работ) и бюджеты, а также правильно организовать и контролировать сам процесс реализации проекта. Вы узнаете основы взаимодействия с людьми, от тех, с кем вы работаете, до тех, для кого вы работаете.
Спасибо, что выбрали эту книгу для начала погружения в сферу управления проектами или для помощи в работе над первыми проектами. К концу книги вы поймете, как управлять проектом от начала до завершения, какие роли могут быть в проекте и какие функции у руководителя проекта.
Управлениепроектами – это деятельность, в ходе которой определяются и достигаются цели проекта (разработка уникального сервиса, продукта или результата) при использовании ресурсов (деньги, труд, материалы, энергия, время и другие) и балансировании между объемом работ, ресурсами, качеством и рисками.
Ключевыми показателями успеха проектного управления является наличие четкого и заранее определенного плана развития проекта, минимизация рисков при отклонениях от него.
Управление проектами должно использоваться в компаниях любых размеров и отраслей. Многие организации по всему миру используют управление проектами и развивают своих руководителей проектов, чтобы оставаться в курсе тенденций, соответствовать современным потребностям в обслуживании клиентов, своевременном реагировании на факторы, влияющие на прибыль.
