Реальное целевое управление. Практика реального внедрения и использования GOAL-технологии

О книге

Автор книги - . Произведение относится к жанру менеджмент и кадры. Оно опубликовано в 2010 году. Международный стандартный книжный номер: 978-5-9614-1071-6.

Аннотация

У всех организаций есть цели. Любая организация хотела бы платить своим сотрудникам за достижение своих целей. За достижение результата. Но далеко не всем это удается. Мы придумали уникальный инструмент, который помогает любой организации настроить и внедрить управление по целям. И оплату по результатам.

Уже более сотни компаний много лет успешно достигают своих целей используя наш подход. И оплачивают своих сотрудников по результату. Это сборник историй-рассказов Первых лиц и Лидеров проектов о том, как они внедряли Целевое Управление и оплату по результатам. О том, как преодолевали сопротивление персонала. О том, какие ошибки совершали. О том, какие kpi-показатели, системы премирования и схемы мотивации использовали. О том, как это помогло им достичь результата, повысить прибыльность и эффективность управления, повысить результативность персонала.

Сборник содержит 12 историй и статей, 130 таблиц и иллюстраций, 174 каверзных вопроса и честных ответа.

Читать онлайн Александр Литягин - Реальное целевое управление. Практика реального внедрения и использования GOAL-технологии


Предисловие

Вы держите в руках уникальное издание. Уникально оно тем, что статьи этого сборника написаны практиками – директорами и специалистами компаний, в которых в течение нескольких лет используют GOAL-технологию Целевого Управления А. Литягина.

Это первая книга, рассказывающая об опыте использования GOAL-технологии в реальной работе, описывающая достижения и ошибки, выводы и результаты, которые получили наши клиенты. В ней нет ни скучных графиков с массой статистических данных, ни очередных определений KPI. Здесь только практика и выводы, а график, который все же вам попадется на глаза, отображает реальную ситуацию, которая некогда сложилась в Волгограде.

Авторы книги – наши клиенты: директора небольших компаний (со штатом от 25 человек) со всей России, а также лидеры проектов внедрения в крупных организациях (500–1000 человек), которые внедрили и используют Целевое Управление в своей компании. И для них Целевое Управление и оплата по результату – не пустой звук.

Мы ежегодно проводим в сентябре GOAL-конференцию для наших клиентов, где рассказываем об итогах внедрения, делимся находками и знакомим с новыми разработками. Эта книга – результат одной из таких конференций. Все статьи представляют собой стенограммы выступлений и хорошо передают атмосферу наших встреч.


Приятного вам чтения!
С уважением, Наталия Грабовенко

Благодарности

Эта книга не увидела бы свет без разработок А. Литягина, основанных на идее о том, что «управление персоналом – точная наука». В течение десяти лет он создавал, оттачивал и внедрял в компаниях GOAL-технологию Целевого Управления. На сегодняшний день (конец 2009 г.) GOAL-технологию используют более 150 компаний страны в режиме онлайн.

Александр Литягин не только создал и описал GOAL-технологию Целевого Управления. Он также выступил идеологом разработки программного обеспечения AC GOAL «Управление по целям и премирование». Именно сочетание принципов, заложенных в теорию, и программы дает максимальный эффект при внедрении GOAL-технологии.

Этой книги не было бы, если бы не наши клиенты, которые внедрили и используют в своей работе GOAL-технологию и AC GOAL. Многие из них уже не представляют, как управлять своей компанией без GOAL-технологии. И готовы делиться знаниями и полученными опытом.


С уважением и благодарностью,

Рекомендации для вас