Москва, две тысячи пятьдесят второй
год
Я вышел из директорского кабинета,
едва сдержавшись, чтобы не хлопнуть с силой дверью. Меня просто
трясло от гнева, возмущения и несправедливой обиды. Ещё бы! Меня
только что уволили. Если быть совсем уж точным, то сократили,
выведя за штат и переведя в разряд «свободных фрилансеров», к
помощи которых фирма может обращаться время от времени, но в
постоянных услугах которых не нуждается. Ну да, стандартная
отмазка, чтобы не платить положенную по закону компенсацию
уволенному сотруднику. При этом и я, и директор компании, прекрасно
понимали, что никаких обращений к «внештатному сотруднику» за
помощью не будет, и нынешнее моё положение ничем не отличается от
состояния безработного.
Случившееся увольнение стало для меня
совершенно неожиданным, и я до сих пор не мог поверить в реальность
произошедшего. Как так? Никаких поводов для недовольства начальства
я не давал и даже наоборот наивно полагал, что нахожусь у
руководства на хорошем счету. Оставался допоздна и безропотно
работал в выходные, если того требовала производственная
необходимость. Выезжал на объекты, ездил в другие города и даже
однажды в шестидесятиградусный мороз летал на Новую Землю в
полумифический и недоступный обычным гражданам научный посёлок
«Термос», где функционировала самая северная в мире термоядерная
электростанция и проводились какие-то сверхсекретные эксперименты,
для помощи в настройке закупленных у нашей компании современных
систем контроля доступа и распознавания личности. Был эдакой
безотказной «палочкой-выручалочкой», которая по первому свистку
примчится и подключит сложное оборудование, настроит видеокамеры и
сканеры идентификационных чипов, установит нужные программы и базы
данных, всё наладит и починит, позволит компании сохранить важного
клиента и не сорвать сроки заключённого контракта. Казалось бы,
ценный сотрудник, которого начальство должно холить и лелеять. Но
оказался не нужен и уволен «для оптимизации расходов компании». Как
же это несправедливо и обидно!
Хотя, оглядываясь сейчас назад, я
понимал, что к этому всё шло. Сложный для компании предыдущий год,
когда из-за очередной то ли третьей, то ли четвёртой за последние
годы глобальной пандемии серьёзно упали продажи и начались первые
увольнения. Никаких премий и бонусов сотрудникам по итогам года,
никаких дивидендов держателям акций. Расчёт на восстановление
активности клиентов к весне не оправдался, насколько я слышал из
разговоров «продажников». Надежда же на правительственные контракты
или хотя бы на минимальную помощь от городского муниципалитета тоже
оказалась тщетной – в этом и следующем годах в бюджетах не
предусматривалось денег на закупку производимого нашей компанией
весьма специфического оборудования. Когда это выяснилось, очень
быстро из менеджеров оставили половину, да и в бухгалтерии,
маркетинге и отделе кадров тоже прошли основательные чистки.