Прочитав эту книгу, вы не научитесь создавать контент для бизнеса, для этого я должен был бы написать еще несколько отдельных книг о копирайтинге, съемке видео, маркетинге и рекламе в интернете, а также о стратегиях, целях и достижениях в бизнесе, и так далее. Вы могли бы все их прочесть, и все равно не научились бы создавать контент для бизнеса. Я мог бы предоставить вам обучающие уроки и показать, как пользоваться инструментами в контент-маркетинге, дать список практических заданий – и это все равно не научило бы вас создавать контент для бизнеса.
Для того, чтобы научиться создавать контент для бизнеса, вы должны будете отправить много писем своим клиентам, написать сотни увлекательных статей, снять десятки продающих видео и сделать тысячи фотографий товаров и услуг бизнеса, который продвигаете… В этом вам помогут практические задания, которые я для вас подготовил, и вспомогательные материалы. Их вы сможете получить, если свяжетесь со мной. Контакты указаны в конце этой книги.
Эта книга даст вам бесконечный поток идей о том, с чего начать создавать контент для бизнеса, не важно, вы новичок, который столкнулся с контент-маркетингом впервые, или уже опытный специалист, которому просто не хватает вдохновения и свежих идей для создания контента.
«Те, кто не достигают своих целей – не умеют делать первый шаг»
Все начинается с идеи
С чего начать? Наверняка у вас были ситуации, когда вы хотите написать пост для социальных сетей, начать статью, снять интересное видео или придумать сценарий. Но не знали с чего начать, верно?
И как, по-вашему, я должен начать эту книгу?)))
Все начинается с простых идей в вашей голове. И во многом эта книга посвящена именно тому, чтобы в вашей голове возник бесконечный поток идей – как создавать контент для бизнеса. Казалось бы, нужна только простая идея, но для многих и это сложно. И дело тут вовсе не в плохом воображении или скромной фантазии, а тем более в музе, которая не пришла вас вдохновлять. Проблема в другом…
Знаете, я часто сталкиваюсь и общаюсь с людьми, которые говорят, что для них нет работы, они не знают, чем бы заняться. Единственное, что они понимают – что хотят получить от работы. Когда такие люди трудоустраиваются, они задают вопросы работодателю: какой у вас график? Сколько денег я буду получать? Что мне придется делать? Кто меня научит? Какой социальный пакет полагается? Слушая таких людей, иногда кажется, что они приходят на работу не для того, чтобы решать совместные задачи и помогать добиваться больших результатов. Создается впечатление, что они приходят на работу для создания новых проблем.
