Sevastopol weekend. Индивидуальность. Пример

© Майкл Соснин, 2018

ISBN 978-5-4490-2293-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Сегодняшняя тема обращает внимание читателей на то что в любом правиле есть то что относится больше к теории а есть то что относится больше к практике. Следовательно рано или поздно приходится перейти к вопросам практики даже в таком казалось бы теоретическом вопросе как наш… и поговорить о тех вещах которые заставили меня написать об увиденном в армии России в Севастополе.

На самом деле только если читатель увидит своими глазами и сам примет участие в мероприятиях по описываемой методике Leadership он сможет ощутить о чем идет речь. Потому что Leadership на самом деле про ощущения человека и его состояния, здесь сам человек является и тем кто исследует и тем что исследуют.

Только у человека добавляется новый угол зрения скажем так который с течением времени приобретает вид шестого органа чувств – способность чувствовать окружение и работать с ним и видеть самого себя через призму разных окружений.

Способ смотреть на мир который я описываю это понятно только один из возможных видов. Есть другие науки которые точно также отстаивают свое первенство в вопросе значимости для мира. Мы отличаемся тем что мы предлагаем студентам начать воспринимать себя, относиться к себе как к изучаемому объекту постепенно отходя от отношения себя как изучающего субъекта.

Такого нет более нигде. И если другие науки хотя бы косвенно допускают занятие этими науками в одиночку – дома или в лаборатории то Leadership такого не допускает прямо говоря что для занятий этой наукой необходимо как минимум два человека и отношения между ними.

Конец ознакомительного фрагмента.