ГЛАВА 1. О ДИВНЫЙ, НОВЫЙ МИР!
— Кира! Изволь немедленно подойти ко мне! — рявкнуло из кабинета непосредственное начальство.
Я со вздохом оторвалась от статьи «Десять способов разбогатеть за неделю» и направилась к Виталию Александровичу, стараясь не слишком цокать каблуками по кафельной плитке с мраморным рисунком.
— Что это? — мрачно осведомился гендир, показывая в угол своего кабинета.
— Фонтан, — ответила я.
— Да? — прищурился руководитель. — И что он здесь делает?
— Стоит.
— Давно?
— Неделю уже, — честно ответила я, прикинув, что Главный дизайнер нашей фирмы Инга Валентиновна, будучи человеком творческим и далеким от формальностей, забыла согласовать изменение интерьера кабинета с непосредственным этого кабинета хозяином, находившимся в командировке на момент установки данного произведения искусства. Сам железный человек был бы еще ничего, хоть и вышел кривоватым на правую сторону, будто его одновременно разбили инсульт и радикулит, но, ко всему прочему, вода, по замыслу автора, выливалась изо рта статуи, из-за чего казалось, будто ее непрерывно тошнит.
С другой стороны, как подсказывало мне воображение, был возможен вариант и похуже.
— А почему он такой странный? И зачем он мне?
— Инга Валентиновна, — просто сказала я, вместив в эти слова все эмоции, который вызвал у меня монтаж в кабинете шефа металлического уродца, начиная от необходимости приходить на той неделе на работу в семь утра, а не в девять, потому что в нормальное рабочее время звуки выполняемой работы отвлекают других сотрудников офиса (конечно, меня-то они не отвлекают, обожаю работать под аккомпанемент дрели или чего-то подобного), застеливания пергаментом и пупырчатой пленкой всего, что было в кабинете, дабы ничего не испортить и не испачкать, организации пропуска рабочих в здание (для прохода в бизнес-центр в нерабочее время необходимо, чтобы за каждым из них спустился сотрудник, то есть я, потому что временные пропуска закончились), приготовления им завтрака (да, их всего трое, но вы представьте количество бутербродов, необходимое, чтобы накормить троих здоровых мужиков) и заканчивая уборкой мусора после завершения работ.
По мне, все можно было сделать за один день силами одного человека, потому что по факту двое пререкались, как сделать лучше, а третий ими разумно руководил, то есть вставал на сторону то одного, то другого, чем окончательно запутал бедолаг. Почему мы должны их кормить, я тоже не понимала, но мне в этом вопросе слова не давали. Как, впрочем, и во многих других, хотя по образованию я сама дизайнер, и если б мне дали шанс, возможно, делала бы проекты не хуже Инги Валентиновны. На третий день невольного подслушивая профессиональных разговоров я поняла, что способна установить этот проклятый фонтан сама, но этого бы Главный дизайнер мне точно не позволила — по ее глубокому убеждению, каждый должен заниматься исключительно своим делом, суть которого прописана в должностной инструкции. В моей о сборке фонтанов не было ни слова, так что я просто философски наблюдала за реализацией на практике книги «1000 способов неправильной сборки фонтанов в офисном помещении». Если же таковой не существует, теперь я вполне могу ее написать и даже иллюстрации сделать.
