Доброго дня, уважаемый читатель!
Я бесконечно рад Вашему решению взять время в свои руки и научиться контролировать его. Чтобы время работало на Вас и давало те результаты, о которых Вы мечтаете.
Создавая эту небольшую книгу, я не ставил целью выдать просто массу теории о том, что такое тайм-менеджмент. От этого было бы очень мало толку. Теория мертва. Работает только практика.
Поэтому я систематизировал свой опыт и выдал его в формате максимально подробных инструкций, пошаговой системы и инструментов.
Так, чтобы Вы, читая книгу, сразу брали и делали, создавая свою жизнь.
С уважением, Андрей Усачёв ([битая ссылка] http://Ausachev.ru)
P. s. СРАЗУ ПРИМЕНЯЙТЕ то, что Вы узнаете из этой книги, иначе Вы лишь впустую загрузите свой мозг очередной порцией информации.
Перед тем как решиться идти на тренинг, я сомневался: «А поможет ли он? Получу ли я тот результат, за которым иду, на который рассчитываю?» Это был мой первый тренинг, идя сюда, я испытывал волнение.
В процессе тренинга я испытал легкость и огромное удовольствие.
В результате, Андрей полностью развеял мои сомнения по поводу эффективности данного тренинга, я увидел, представил и осознал, насколько не трудно управлять своими делами во времени.
Мое будущее, в результате прохождения тренинга, я могу описать так: «Планирование дня, месяца, жизни с учетом затрат времени и финансов, а также с учетом сжатости сроков. Я скажу „НЕТ“ своей привычке делать дела в последний момент».
Перед тем как решиться идти на тренинг, я задавалась вопросами: «Как уметь эффективно расходовать свое время? Как применить теоретические знания по тайм-менеджменту на практике? Будет ли при эффективной системе тайм-менеджмента время для отдыха?
В процессе тренинга я убедилась: Психолог – не советчик, а сталкер!
Спасибо Вам, Андрей, что я сделала все сама, с первой минуты!
В результате, я усвоила грамотное ведение ежедневника и расстановку по приоритетам, за чем и приходила.
Мое будущее, в результате прохождения тренинга, я могу описать так: «Как минимум: достижение цели, повышение эффективности действий, повышение объема и источников дохода».
Перед тем как решиться идти на тренинг, была проблема в распределении приоритетов дел, бизнес приносил маленький доход.
