Йога-менеджмент. Семь чакр вашей организации
Авторы книги - Юрий Прокопенко, Тимур Ядгаров. Произведение относится к жанрам просто о бизнесе, руководства, эзотерика. Год его публикации неизвестен. Международный стандартный книжный номер: 9785447448417.
Мы воспользовались метафорой – 7 чакр, чтобы взглянуть вместе с владельцами бизнесов на то, как живет организация. Вы узнаете не только о бизнес-стратегии, коммуникации, продажах или оперативном менеджменте в частности, а получите обо всём этом комплексное представление! Поработав с книгой, вы сможете самостоятельно провести диагностику своей компании по всем ключевым сферам на основе нашего метода и наших вопросов. Книга рекомендуется к прочтению владельцам и руководителям компаний.
Читать онлайн Юрий Прокопенко, Тимур Ядгаров - Йога-менеджмент. Семь чакр вашей организации
© Тимур Ядгаров, 2016
© Юрий Прокопенко, 2016
© Ксения Запольская, дизайн обложки, 2016
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Об авторах
Тимур Ядгаров
Эксперт по корпоративной идентичности.
Успешно реализовал проекты по диагностике бизнеса, управлению изменениями, стратегическому управлению и трансляции стратегии в крупных компаниях и банках. Бизнес-тренер и профессиональный коуч, сертифицированный Erickson College International (Ванкувер, Канада).
Ведущий тренер 10-модульной годовой программы «Практическое лидерство» в Московской международной академии лидерства. Лектор программ МВА в МГИМО и РАНХиГС при Президенте РФ.
Председатель совета директоров Ассоциации содействия корпоративному росту, партнер Фонда русской экономики.
www.ядгаров.рф
Юрий Прокопенко
Врач, кандидат медицинских наук, психотерапевт, эксперт многих теле-, радиопрограмм.
Автор более 1200 публикаций в СМИ, 18 книг.
Научный сотрудник Московского НИИ психиатрии Росздрава.
Член Российского научного сексологического общества, член Профессиональной психотерапевтической лиги.
Преподает на курсах повышения квалификации.
Занимается тантра-йогой, обучающий тренер по йоге.
www.yuryprokopenko.ru
Идея сравнить организацию с организмом и семь чакр с важнейшими составляющими компании пришла к нам во время чайной церемонии в одном из чайных клубов Москвы, на площади Борьбы. Нам показалось интересным воспользоваться этой метафорой – 7 чакр – для того, чтобы взглянуть вместе с владельцами бизнесов на то, как живет организация, с тем чтобы получить комплексную картину: не только стратегия, коммуникации, продажи или оперативный менеджмент – а всё вместе! Как в жизни!
Поработав с книгой, вы сможете самостоятельно провести диагностику своей компании по всем ключевым сферам на основе нашего метода и наших вопросов.
Вступление
Как стратегический советник, я занимаюсь диагностикой бизнеса больше 10 лет. Есть множество различных моделей, по которым можно разложить бизнес по полочкам и потом сложить обратно. Это полезно, всегда становится хорошим поводом для предметного разговора с собственником и руководителем бизнеса.
Наверное, лучшей моделью является 7-S McKinsey, она охватывает:
– strategy,
– structure,
– style,
– staff,
– skills,
– systems,
– shared values.
По-русски это звучит, как:
