Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в 2007 году

О книге

Автор книги - Владимир Фофанов. Произведение относится к жанру книги по экономике. Год его публикации неизвестен. Книге не присвоен международный стандартный книжный номер.

Аннотация

В настоящем издании излагаются особенности организации производства, планирования, учета затрат и калькулирования в различных сферах деятельности.

Для того чтобы обеспечить эффективную работу предприятия его администрация должна принимать правильные управленческие решения. К факторам, влияющим на выработку управленческих решений, относятся: условия производства, наличие производственных мощностей, ассортимент продукции (работ, услуг), политика ценообразования, наличие и стоимость сырья, технологические особенности, уровень затрат на производство и т. п.

Для учета этих факторов необходима информация, которая содержится в системе управленческого учета, включающего в себя: выявление, измерение, регистрацию, анализ, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому персоналу для решения задач по управлению себестоимостью.

Являясь элементами системы управленческого учета, учет затрат, калькулирование и бюджетирование представляют собой единый процесс формирования информации о себестоимости продукции (работ, услуг). Однако на предприятиях различных сфер деятельности этот процесс имеет определенные особенности, связанные со спецификой выпускаемой продукции (выполняемой работы, оказываемой услуги).

Книга предназначена для экономистов, менеджеров, аудиторов, бухгалтеров, а также иных специалистов, интересующихся вопросами, связанными с управленческим учетом. Пособие будет также полезно преподавателям и студентам экономических специальностей.

Читать онлайн Владимир Фофанов - Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в 2007 году

Глава 1. Сущность и назначение учета затрат, калькулирования и бюджетирования

1.1. Роль затрат в формировании себестоимости продукции (работ, услуг)

Целью системы управления затратами в настоящее время является повышение эффективности ресурсов. Поэтому существенно возрастает роль информации о затратах.

Затраты – это стоимость ресурсов, используемых для получения прибыли или достижения иных целей предприятия. К затратам относятся стоимость материальных и трудовых ресурсов, необходимых для производства той или иной продукции или услуг.

В целом затраты формируют себестоимость продукции (работ, услуг), состав которых регламентируется Налоговым кодексом РФ (гл. 25 «Налог на прибыль»).

Однако в целях управления предприятием необходима информация более подробная, чем данные о формировании налогооблагаемой прибыли. В процессе управления предприятия необходима информация о плановой, нормативной и фактической себестоимости, поэтому для получения такой информации предприятию необходимо:

1) вести учет затрат;

2) организовать процесс калькулирования;

3) осуществлять бюджетирование затрат.

Наличие полной информации о затратах дает возможность администрации предприятия не только контролировать затраты, но и управлять ими.

В процессе производства и реализации продукции необходимо осуществлять множество различных основных, вспомогательных и обслуживающих функций, выполнение которых требует определенного количества различных видов затрат.

В укрупненном виде затраты группируются по следующим группам:

1) затраты, непосредственно связанные с производством продукции;

2) затраты, связанные с использованием природных ресурсов;

3) затраты на освоение и подготовку производства;

4) затраты на совершенствование техники, технологии и улучшение качества продукции;

5) затраты по обслуживанию производственного процесса;

6) отчисления на социальные нужды;

7) затраты, связанные с управлением производством;

8) затраты, связанные со сбытом продукции и т. д.

Для получения подробной информации о затратах предприятию необходимо вести их учет, который представляет собой документирование всех затрат, группировку их по объектам производства и центрам затрат.

Важнейшим для организации учета затрат является их научно-обоснованная классификация. В основном в целях учета затраты группируют:

Рекомендации для вас